1月9日—1月11日，为期三天的汉和生物2011年年终总结及培训大会在总部隆重召开。会上，汉和生物首席执行官罗培繁就公司2011年度的业绩达成情况、营销研发、国际采购、物流配送、人力管理等工作做了全面的报告，对各职能部门及各销售团队取得的工作业绩给予肯定的同时，也对不足之处进行了深刻的总结。

报告中指出，汉和生物2011年整体销售较2010年实现稳步大幅增长。2011年汉和生物对整个产品线进行了全面优化，确立了以欧神、普罗施旺、微立方、冰护等四大自主品牌为核心的经营路线，同时注重以“钙镁硼锌铁”、“微量元素营养液”、“线必清”等高端差异化蓝海型产品的引进和推广，努力提升经销商满意度、合作伙伴满意度、种植户满意度。

“正视和认真解决现有问题，以持续改善的态度，不断提升公司竞争力”成为本次会议所倡导的精神核心。罗总指出，2011年上海汉和业绩实现了较快增长，但是2012年市场形势依然严峻。在未来的工作当中，汉和人务必戒骄戒躁，不断拷问产品品质，注重回归基础管理，努力将2012年的工作推向新的高度。其次，公司更要确立以农化工作为核心的推广工作。去年，公司在农化工作的成功之处在于，引进了植保、植物营养为双核心的农化服务新模式，“两条腿走路，两手都要硬”。公司的高速发展也突显了许多问题：经销商对农化技术服务的需求猛增和农化技术人员缺乏的矛盾；南北区域重点市场需求与人力资源配置不平衡的矛盾。2012年，公司将大力引进农化硕士、博士等专业人才，努力将农化服务落实到基层，落实到终端，从而更充分发挥汉和在农化技术领域的优势，从而提高客户满意度。

2012年，汉和生物的人力资源的重心将全面提升团队建设的质量，通过多方渠道，引进各行各业的精英、人才加盟汉和，完善员工团队素质，全力为市场服务。

本次大会，新吸收的汉和生物二期新员工成为本次年终会亮点，他们积极向上的精神风貌、扎实的专业技能给人留下了深刻印象。会后，举行了简单、热烈的年度颁奖大会，员工们自发表演了丰富多彩的文艺节目。